工作报告再解读，真抓实干促发展——迁安片区收费站召开2025工作专题会

为进一步深化对迁曹公司2025年工作部署的理解与落实，近日，迁安片区收费站再度召开专题会议，对公司党委书记、董事长、总经理成子满在2025年工作暨党风廉政建设工作会议上所作的工作报告进行深入二次解读。会议由迁安片区收费站负责人主持，全体职工参会。

会上，收费站负责人围绕报告核心要点，进行了更为细致、深入的传达与阐释。回顾2024年，迁曹公司在复杂严峻的形势之下，紧紧围绕“12345”行动要求，依托重点工作“追逐赛”和通行费系统“擂台赛”，在强党建、保畅通、拓营收等多个关键领域成绩斐然，成功实现了运营管理模式的创新升级。展望2025年，作为集团“十四五”收官、“十五五”谋划布局的关键之年，迁曹公司迈向可持续高质量发展的步伐不容懈怠，需持续紧扣“12345”总体要求，精准聚焦稳经营、拓路衍、深改革、凝心力“四大方向”，切实落实“增”“降”“稳”，全方位推动高质量发展。

随后，收费站负责人对下一步工作做出全面部署。一方面，要求全体职工深刻领会报告精神，转化为工作动力，结合自身岗位制定个人工作计划，明确工作目标和重点；强化团队协作，各岗位紧密配合，形成强大工作合力；定期开展工作交流和总结，及时发现并解决问题，保障各项工作顺利推进。

另一方面，明确了一系列重点工作任务。在职工关怀与团队建设上，积极推进工会职工小家的创建工作，通过打造温馨舒适的职工活动空间、组织丰富多彩的文体活动等，增强职工的归属感与凝聚力，让职工切实感受到家的温暖。在安全管理方面，全力开展安全示范站创建活动，完善安全管理制度，加强安全培训与应急演练，排查并消除各类安全隐患，为过往司乘和职工创造安全稳定的通行和工作环境。在品牌塑造领域，精心打造“同心向党 和合服务”品牌，将党建引领与优质服务深度融合，提升服务质量和水平，树立迁安片区收费站的良好形象。同时，大力推进创新创效工作，鼓励职工积极探索新的工作方法、技术应用，在收费管理、设备维护、服务优化等方面创新举措，提高工作效率，降低运营成本。

此次专题会议，让迁安片区收费站全体职工对公司2025年工作目标和重点任务有了清晰认知，为后续工作指明方向。未来，迁安片区收费站将以报告精神为指引，立足岗位，真抓实干，全力推进各项工作任务，为迁曹公司的可持续高质量发展贡献力量。