迁曹公司召开2025年度收费工作暨劳动竞赛动员会

为认真落实公司2025年度工作会议精神和全面部署年度收费工作。4月2日，迁曹公司组织召开2025年度收费工作暨劳动竞赛动员会。会议由公司副总经理肖淑青主持，公司领导班子成员出席会议，公司党委书记、董事长、总经理成子满作工作部署。

会上，公司总会计师魏现波传达了2025年通行费及入口车流量任务目标。副总经理肖淑青宣读了2025年《通行费系统创优创效“擂台赛”活动实施方案》并与各片区收费站负责人签订了《运营管理目标责任书》。纪委书记、工会主席董兴肖安排部署了2025年度劳动竞赛活动。职工代表结合自身岗位就如何做好本年度收费工作作了表态发言。

公司党委书记、董事长、总经理成子满肯定了2024年收费工作取得的成绩。总结了通过擂台赛全员取得的显著成效，管理更有章法、服务更有办法、思维更加活跃、责任感更加增强、目标更加明确。对2025年收费重点工作进行了详细部署，理清了思路，明确了方向。

会议要求，一是深刻理解公司年度工作会、工作报告中对迁曹高速定位以及对收费工作的指导意见。通行费征收任务的完成或增长，一定程度上依赖外部因素，更重要的是在内部因素上向管理要效益、向创新要效益、向改革要效益，寻源挖潜，促收增收。二是收费站作为收费主业、多收增收的前沿阵地，也是对外展示良好形象的窗口。各片区负责人要用脑用心用情用力把收费站打造成“像家庭、像学校、像军队”的团队，着力营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围。三是继续发挥主观能动性，谋划好劳动竞赛和擂台赛工作。全员上下要统一思想，创新工作，以赛促效，切实实现思维、思路、观念、意识等管理能力提升。四是搭建擂台，全面发展，一站一特色，开展观摩活动。通过“一月一特色”的观摩活动，对标学习，展现活力，相互借鉴，经验推广，提质增效，持续营造比学赶超良好氛围。五是切实发挥监控、指挥、调度、稽查的作用。持续加强稽核管理，确保通行费收入的准确性和完整性。同时加大对逃漏费及超载超限行为的打击力度，维护高速公路收费秩序。六是各片区收费站做好路衍产业工作。秉持“应用尽用，自给自足，内产内销，多产外销”的原则，开展特色养殖、种植，打造站区独特“生态经济圈”，最大化激发内部活力，实现闲置资源价值。

    公司收费管理部、党群工作部、指挥调度中心负责人、各片区收费站负责人、职工代表参会。