精耕细作抓质控 规范流程提效能 指挥调度中心以标准化建设赋能质量提升

为深入落实2026年全国“质量月”“增强质量技术基础能力提升质量安全保障水平”活动主题，全面夯实指挥调度中心工作质量根基，进一步规范岗位作业流程、补齐管理短板、提升履职效能。近日，指挥调度中心以质量月活动为契机，聚焦调度管控全链条，扎实开展流程标准化提质专项行动，以精细化、规范化管理助力全局高质量发展。

结合日常值守、指挥调度、信息报送、机电设备管理等重点岗位工作，中心全面梳理工作短板与质量风险点，针对交接班流程、数据统计口径、信息流转等潜在质量问题，制定专项提质整改方案，靶向推进制度与流程优化升级。

本次“质量月”专项提质工作中，中心坚持“制度筑基、标准赋能、细节提质”的工作思路，系统梳理修订调度岗位管理制度、作业标准及工作流程。统一优化调度指令下达、突发事件上报、日常数据汇总、值守台账登记等全流程操作规范，细化各岗位质量职责、作业标准及考核要求，彻底打通工作流转堵点、消除管理盲点。

下一步，指挥调度中心将以此次质量月标准化提质行动为抓手，持续深化精细化质量管理，把标准化、规范化作业要求融入日常、抓在经常，不断筑牢调度工作质量防线，以流程提质、管理提效、服务提优，为全局安全稳定高质量运行提供坚实的调度保障。